阿尔维智能门窗 x 奥冠之选：开启一场旧改时代的“焕新革命”
在国家“制造强国”战略与高质量发展政策指引下，制造业智能化转型进入深水区，门窗行业也迎来从“增量扩张”向“存量焕新”的关键转折——局旧改市场已明确成为行业主流增量赛道，其对门窗“适配性、智能化、服务效率”的需求正重构竞争逻辑。佛山作为中国门窗产业核心集聚区，依托完整的产业链配套、智能制造技术基础与品牌集群优势，为行业抢占局旧改红利提供了天然支撑。但当前智能门窗行业深陷同质化困局，产品功能趋同、价格战加剧、厂商利润压缩，“以价换量”模式难以为继，行业亟需向“价值战”转型破局。
在此背景下，9月10日，阿尔维智能门窗于广东湛江举办了“跟着奥冠焕新家”战略发布会。阿尔维智能门窗高管、行业精英、优秀经销商及权威媒体齐聚一堂，共同见证了“奥运冠军全红婵梦想新家”项目的启动，标志着阿尔维战略升级进入新阶段。
阿尔维紧抓旧改市场机遇，现场推出了多款集静音、防爆、节能等实用功能于一体的智能门窗新品，通过智能技术与美学设计的深度融合，切实助力消费者实现“旧家焕新颜”的生活愿景。品牌同步启动了“志在一起，冠军守护”公益项目，计划为全红婵母校等教育机构进行门窗焕新，实现商业价值与社会价值的有机统一。
阿尔维智能门窗总经理张志飞
阿尔维智能门窗总经理张志飞表示，阿尔维智能门窗成为奥冠全红婵新家门窗供应商，不仅是对产品品质的高度认可，更标志品牌发展进入新阶段——阿尔维将服务奥冠之家的标准融入产品研发与服务体系，推出“冠军品质”计划赋能全国经销商。他还分享了各区域经销商逆势增长案例，印证“产品、渠道、服务、智能”四驾马车齐驱战略的市场竞争力。
中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长陈艳霞
中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长陈艳霞指出，随着国家“好房子”建设和城市更新政策推进，智能门窗已成为适老化改造和节能减排的必然选择，行业渗透率预计将迎来爆发式增长。协会将继续发挥桥梁作用，助力企业把握政策红利，推动智能门窗行业规范化发展。
局旧改同行者联盟秘书长、局旧改主题展总策展人薛蓉
局旧改同行者联盟秘书长、局旧改主题展总策展人薛蓉指出，门窗行业正面临从“价格战”向“价值战”转型的关键时刻。她强调，旧改不是简单的拆旧建新，而是要通过高品质产品与服务提升居住体验，让门窗成为连接建筑与生活的智能接口。
随后，一场以“焕新革命”为主题的论坛正式召开，核心聚焦“厂商如何抢占旧改市场新蓝海”与“价值战时代如何突围而出”两大关键议题，有家就有佛山造融媒中心执行主任、赛道创意CEO黄新荣主持。参会嘉宾：阿尔维智能门窗总经理张志飞，局旧改同行者联盟秘书长、局旧改主题展总策展人薛蓉，易慧家科技广东运营中心总经理刘贤奇，奥冠项目负责人、自媒体达人门窗乐哥，以及阿尔维经销商代表——河南周口店负责人祁青春、江苏如皋店负责人张海鹏、广东汕头店负责人陈娜儿。
为何而“焕”？—— 行业趋势与破局的必然
旧改市场正成为门窗行业最具潜力的新赛道，但其对企业的要求已发生根本性变化。局旧改同行者联盟秘书长、局旧改主题展总策展人薛蓉犀利指出，赢得旧改市场的关键不再仅仅是产品本身，而是企业提供“整体解决方案”的能力。她特别强调三大核心能力：一是快速响应与精准服务能力，满足业主“不搬家施工”的特殊需求；二是多品类整合能力，能够协调门窗、墙面、橱柜等多品类协同作业；三是标准化交付体系，确保碎片化订单的品质统一。
智能门窗系统专家——易慧家科技广东运营中心总经理刘贤奇指出，智能化已成为破局旧改市场的关键技术路径。随着智能家居生态的成熟，消费者对智能门窗的接受度显著提升，华为、小米等科技巨头也将智能门窗列为重点发展品类。更重要的是，智能系统能有效提升服务效率和质量稳定性，直接回应旧改市场对“省心、省时、省力”的核心诉求。
两位专家的分析共同揭示了一个行业共识：旧改机遇与智能化转型正在形成历史性交汇。企业必须从“产品供应商”向“空间解决方案服务商”转型，通过服务创新与技术创新双轮驱动，将智能产品与专业服务深度融合。这不仅是把握市场机遇的关键，更是企业在同质化竞争中实现价值突破的必然选择。
何以“焕”新？ —— 奥冠项目的背书与品牌的战略蓝图
阿尔维智能门窗总经理张志飞深度阐释了“跟着奥冠焕新家”战略的深层考量。他指出，这一战略远不止于一次营销活动，而是阿尔维应对行业转型的系统性布局。“当同行还在价格战中挣扎时，我们选择用价值重构竞争维度，奥冠项目正是向市场证明：智能门窗可以同时满足顶尖品质、智能化体验和社会价值三重标准。”
这一战略主张通过三大支柱落地实现：首先是产品维度，以奥运冠军家的严苛标准反推产品体系升级；其次是渠道创新，借多方合作推广品牌，赋能经销商复制顶尖IP合作经验；最后到价值延伸，将商业合作拓展至“守护下一代冠军”公益计划，形成品牌价值闭环。张志飞表示：“阿尔维智能门窗‘焕新’从来不是噱头，它是真正能够落地到我们每一个家庭去的。”
奥冠项目负责人、自媒体达人门窗乐哥揭秘了阿尔维智能门窗在“奥运冠军全红婵梦想新家”项目中胜出的两大核心优势：品牌力方面，阿尔维作为智能门窗国家标准制定单位，具备行业权威背书；产品力方面，阿尔维产品严格遵循奥运级品质标准，其智能门窗在智能化控制、隔音防水、安全防护及节能环保等维度均表现出色，符合旧房改造、新房装修对高品质门窗的严格要求。门窗乐哥表示：“阿尔维智能门窗凭借权威的品牌背书与卓越的产品品质，构建了难以复制的综合竞争优势。”
如何“焕”赢？ —— 厂商共创，赢战新时代
三位来自不同区域的阿尔维智能门窗经销商代表分享了他们的实战经验与转型思考。河南周口店负责人祁青春2019年加盟阿尔维，看中的是品牌的年轻活性和发展空间。“我们可以大展拳脚地去操作，不用受条条框框限制。”面对当前市场环境，他直言：“客户不是不愿意出钱，而是需求更加多元化。他们担心花这么多钱达不到预期效果。”为此，他毅然将门店重新装修升级，通过多维度展示品牌价值和产品体验。在他看来，存量市场机遇巨大，关键是要构建生态系统：“我们要做同城联盟，将圈子扩大到各行各业，通过更多人脉资源找到分散的客户。”
江苏如皋店的负责人张海鹏在去年3月选择加盟阿尔维，“我对比了好几个品牌，最终选择阿尔维是因为看到他们的工艺细节和品质。”对于“奥冠焕新家”战略，他表示：“这让品牌形象迈上更高台阶，我们向客户介绍时更有底气。别人只是请奥冠代言，而我们是真的为奥运冠军制造门窗。”
广东汕头店的负责人陈娜儿则从另一个角度诠释了转型之道。她认为，赢占旧改市场需要经销商具备更全面的能力：“我们不仅要专业知识过硬，还要学习其他品类知识，因为门窗一动，周边的石材、橱柜等都要跟着调整。”她正在当地推动多品类联动，整合艺术漆、家居、橱柜、大理石等资源，为旧改客户提供整体解决方案。
三位经销商的实践共同印证了一个趋势：单纯的产品销售时代已经结束，经销商需要向“解决方案服务商”转型。而阿尔维总部通过奥运IP赋能、智能产品支持、多渠道引流等举措，与经销商形成了深度共创的伙伴关系。这种“总部赋能+区域创新”的厂商共赢模式，正成为抢占旧改市场的核心竞争力。
凝聚共识，共启新程 —— “焕新革命”的号角已吹响
有家就有佛山造融媒中心执行主任、赛道创意CEO黄新荣指出，经销商是门窗行业价值传递中不可或缺的力量，尤其在当前行业正向价值创造跃迁的重要时期，必须依靠厂商协同，才能真正让门窗产业的“真善美”走进千家万户。而阿尔维智能门窗的战略落地与厂商共创模式的深化，正为旧改背景下的门窗行业指明“焕新”方向。未来，以智能技术为支撑、以价值竞争为核心的发展模式，将助力更多企业摆脱同质化竞争，共同推动门窗产业走向高质量发展新阶段！
