南平市武夷山市通过四个维度构建综合监管机制为工程高质量发展护航

武夷山市为深入推进招标投标领域突出问题系统整治，聚焦工程建设领域部分项目在事前审批、事中监督、事后验收等环节存在权责界定模糊、监管效能不足等问题，从四个维度出发构建综合监管机制，推动形成全流程、全覆盖的综合监管体系，助力营商环境持续优化。

明晰权责分工，强化协同联动

一是根据各行业部门权责清单，明确各部门关于工程建设项目全生命周期的监管职责，消除监管盲区；二是建立跨部门联席会议制度，统筹推进“一次检查、全面体检”的综合监管模式，即通过一次检查覆盖多部门监管要求，减少重复检查；三是对监管边界模糊的工程领域（如城镇规划区范围以外的道路工程、房屋外立面改造工程等），由住建部门统一归口管理。

聚焦关键环节，严格过程把控

一是发改部门牵头组织各行业主管部门联审招标范围及方式，严格审查项目合规性。二是市住建、交通、水利等部门按职责分工，对各自领域工程项目实施全流程管理及施工质量动态检查。市财政局负责政府投资项目预算审查及政府采购活动监管。市公共资源交易中心规范招投标流程管理。发改科技局每月组织召开工作联席会议，指导各行业部门各司其职、通力合作。三是推行多部门联合验收机制，确保项目符合规划要求、工程质量标准及人防建设规范。

创新监管手段，提升技术效能

一是依托公共资源交易平台和信用信息系统，推行“双随机、一公开”抽查，实现全流程动态监管；二是建立执法人员与检查对象“双名录库”，随机匹配检查任务，确保公平公正；三是强化信用监管，将违法违规行为纳入信用记录并实施联合惩戒。

压实主体责任，从执行上保障落实

一是强化行业监管部门“一把手”负责制，将监管成效纳入绩效考核；二是各行业部门常态化开展业务培训，每年至少组织1次专项培训，提升检查人员专业能力；三是建立问题整改闭环机制，对检查发现的违规行为实行限期整改及结果公示。

通过构建全链条、多维度的综合监管体系，武夷山市有效破解工程建设领域监管碎片化难题，降低项目单位迎检负担，缩短审批周期，提升监管透明度和公平性。为打造法治化、便利化营商环境提供了有力支撑。