“小网格”撬动“大治理”，基层善治激活万千民心

“小网格”撬动“大治理”。如今，一批立足实际、富于创意的基层治理实践，正悄然改变中国社区的治理面貌，也深刻重塑政府与居民之间的互动方式。

从北京胡同到重庆山村，从阿拉善盟牧区到甘肃田野，尽管地域风貌各异，却共同呈现出党组织领导下多元协同、公众参与的基层治理新生态。居民从“等靠要”转变为“主动干”，真正成为社区治理的“主角”。

基层治理的创新，首先体现为从“单一管理”到“多元协同”的转变。北京大栅栏街道通过“红栏暖巷”项目，以“资源聚合+服务集合+治理联合”机制，精准回应民生需求；阿拉善左旗新华街道南田社区依托“微网善治”机制，形成“政府改供水、居民治排水”的协作模式，成功破解平房区排水难题。治理不再只是政府的“独角戏”，而是多方共治的“大合唱”。

网格化治理是推动治理重心下移、服务精准落地的重要抓手。阿拉善盟将全盟划分为1190个一般网格和2840个微网格，配备专职网格员1447名，明确矛盾调解等9类职责，实现“网中有格、格中有人、人尽其责”。重庆秀山官庄街道则推行“党支部+网格+合作社”模式，在茶叶产业带实施网格化管理，建成2000亩标准化基地，推动产业规模化发展。小网格，真正托起了大民生。

党建引领始终是基层治理的核心优势。大栅栏街道通过“圆桌工作法”“暖心万家行”畅通民意，推动业务科室下沉、区域资源整合；阿干镇深沟掌村和马场村发挥党员带头作用，探索“党建+多元治理”，形成“支部牵头、党员带头、群众参与”的有效机制。通过“1+1+N”组织体系和“三事工作法”，党组织成为凝聚力量的“主心骨”，党员成为服务群众的“排头兵”。

数字赋能则为基层治理注入新动力。重庆官庄街道借助“数字驾驶舱”实现“一屏观全村”，推进党务、村务、财务“三务”公开和灾情疫情动态监测；许多地区推广“积分制”管理和智慧平台监管，使居民参与率显著提升，治理更加精准、透明、高效。

这些创新实践表明，真正的基层治理现代化不仅是技术升级，更是理念与制度的深刻变革。它需要充分发挥党的政治优势、组织优势，紧密结合基层实际，让每一位居民从“治理对象”转变为“治理主体”。随着“微网善治”“红栏暖巷”等模式不断涌现，一条具有中国特色的基层治理现代化之路正在我们脚下延伸。（武大治）