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“引育用”破解干部队伍“梯次培养难题”

2025-11-03 20:59 www.eastfi.com来源:大财网作者:综合阅读:

“为政之要,莫先于用人。”建设一支结构合理、素质优良、接续发展的干部队伍,是关系党和人民事业发展的根本大计。当前,部分地方和部门存在干部队伍年龄结构断层、专业能力不均衡、后备力量储备不足等“梯次培养难题”,亟待破解。必须坚持系统思维,打通“引”“育”“用”关键环节,构建科学有效的干部梯队培养链条,为党和国家事业发展注入源源不断的新鲜血液。

精准“引”,拓宽源头活水,夯实梯队根基。破解干部队伍梯次培养难题,需要广开进贤之路,确保干部队伍源头活水丰沛。要立足长远发展需要,打破地域、部门、身份界限,放眼各条战线、各个领域,广纳天下英才。要注重需求导向,围绕国家重大战略、区域发展规划和单位核心职能,精准绘制干部需求图谱,提高引才的针对性和匹配度。要创新引才方式,除了常规的招录、选调,更要积极探索校园招聘、社会遴选、专家推荐、项目引才等多种渠道,特别要关注在重大工程、艰苦一线、吃劲岗位表现突出的优秀年轻干部,及时发现、大胆引进。要健全与高校、科研院所、企业的合作机制,建立常态化的人才发现和储备库,为干部梯队建设打下坚实基础。

科学“育”,强化实践锻炼,促进能力跃升。好干部不会自然产生,干部成长需要精心培育。要构建分层分类、全程覆盖的培养体系,针对不同层级、不同领域、不同发展阶段的干部特点,实施精准化、差异化的培养方案。要强化理论武装,坚持用党的创新理论凝心铸魂,引导干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要突出能力培训,围绕改革发展稳定所需的知识和能力,开展专业化培训,弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。要注重实践锻炼,把有潜力的年轻干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经受磨练,在应对复杂局面、解决实际矛盾中增长才干。要加强轮岗交流,推动干部在不同岗位、不同领域历练,拓宽视野,培养复合型能力。通过科学培育,促使各层级干部能力素质持续提升,实现梯次有序衔接。

大胆“用”,激发队伍活力,实现人尽其才。培养干部,是为了更好地使用。要破除论资排辈、平衡照顾等观念,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向,敢于打破隐性台阶,对经过实践检验、政治过硬、能力突出的优秀干部,特别是年轻干部,要及时大胆使用,放到重要岗位上去挑重担。要坚持用人所长、量才授任,把最合适的干部用到最需要的岗位上,实现干部特长与岗位要求的最佳结合,最大限度激发干部潜能。要健全能上能下机制,畅通“下”的渠道,对不适宜担任现职的干部及时调整,形成优者上、庸者下、劣者汰的良性循环,为优秀干部腾出空间。要注重用好各年龄段干部,充分调动整个干部队伍的积极性,形成老中青相结合、优势互补的合理结构,让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受激励。(杨雯)

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