为进一步加强项目管理，提升项目运营水平，确保各项工作高效有序开展，近日，中国化学土木公司所属东南公司在水墨云璟项目开展项目检查。此次检查由土木公司项目管理部部长聂江华带队下沉一线，东南公司副总经理等相关领导共同参与。

检查组深入水墨云璟项目施工现场，实地查看了屋面、地下室等区域的施工进展，并听取成本部门关于6月份经济活动分析的汇报，全面掌握项目整体情况。

检查中，聂江华强调，要以精细化管理筑牢项目根基：一是强化成本管控，由项目经理牵头每月开展经济活动分析，严格对比项目成本与责任成本预算，把好成本关口；二是狠抓现场安全管理，聚焦高空作业、临时用电等关键环节，常态化排查整治隐患，坚决守住安全底线；三是加快推进两金压控与清收清欠，已完工未结算项目要明确时限、挂图作战，在建项目需及时办理结算手续，确保资金高效流转；四是统筹推进产值任务，将新签项目纳入整体规划，倒排工期、加快节奏，确保按期完成年度目标。各部门要协同发力，以规范管理和高效执行推动项目提质增效，为公司高质量发展注入坚实动力，以精品工程践行央企使命担当。

来源：东方财经网 作者：综合